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坚定信心 狠抓落实 团结一致 奋勇攻坚 ——公司召开2021年一季度安全生产质量会
发布时间:2021-04-09  丨   阅读次数:184    字号:】    打印

        4月7日,公司在发展大厦1108会议室召开2021年第一季度安全生产质量会,公司党委副书记、董事长罗剑锋,党委书记、副董事长徐波,党委副书记、副董事长、总经理冯智江等领导班子和扩大班子成员出席,各职能部门负责人,各基层单位经理、厂长、(副)书记、生产副经理(厂长)、主任工程师、安全总监、质量负责人共93人参加。

        会议学习了刑法修正案中与安全相关内容,通报了公司2021年一季度安全、生产、质量工作情况和钉钉系统运行情况,并对下一步工作进行安排部署。各基层单位踊跃发言,积极交流过程管控中的优秀经验做法和存在的不足,取长补短,共同进步。

        罗剑锋要求,一是重视学习教育,切实掌握安全培训内容,创新安全管理方式,一以贯之严抓安全,确保公司运行有序稳定。二是持续转变思想,坚定信心,团结一致攻坚克难,狠抓过程管理,保障生产和施工按计划顺利进行,严控施工质量,力争建设精品工程。三是理清责权利关系,做好结算扎帐工作,保障公司资金良性循环,为高质量发展奠定坚实基础。

        徐波强调,一是深刻认识自身的岗位职责,对照集团“四保一控一树”实施细则,履职尽责,一级抓一级,切实将责任夯实到一线,抓好项目建设,树立公司良好品牌形象。二是提高站位,狠抓落实,对标对表查找不足,补齐短板,切实提高业务能力和管理水平,为全面完成职代会下达的各项目标任务筑牢基石。

        冯智江指出,一是加强前端管控,严格按照施工方案施工,严控安全和质量管理,大力推广优秀经验做法,全面提高公司整体项目管理水平。二是强化精细化管理,严格执行“三检制”,隐蔽部位在隐蔽前必须进行自检自查并形成有效记录,不放过任何细节。三是加大帮扶力度,相关技术部门要牵头解决项目建设的重难点问题,从根本上降风险、控成本、保质量,积累相关经验,为后续项目的承接做好知识储备和人才储备。

        公司副总经理袁昆良要求,一是加大专项治理的开展力度,继续在提高生产计划性、资金计划性、项目策划可实施性等方面下功夫,为项目建设顺利进行保驾护航。二是严格按照“四保一控一树”实施细则开展项目建设,各基层单位负责人及生产负责人要切实担负起第一责任人和主要责任人责任,做到立规矩、强队伍、强管理、强监督、追责任,为公司高质量发展添砖加瓦。







摄影:李克明    报道:严其松    责任编辑:李克明    审核:蔡艳丽    审批:李敏】